Jetzt brauchen wir ganz viel Innovationskraft und Unternehmergeist ...

... und kreative Ansätze um der aktuellen Situation zu begegnen!


Die aktuellen CORONA-Regelungen und die sich daraus auch in Zukunft ergebenden „Änderungen der Normalität“ im Verbraucherverhalten und im Geschäftsleben befreien die Unternehmen nicht davon, ihr aktuelles Geschäftskonzept und den Businessplan einer kritischen Analyse zu unterziehen.
 

Gerade jetzt müssen Chancen und Risiken anhand der aktuellen Fakten neu bewertet werden.
 

Hier gilt der Satz: „Es ist, wie es ist – aber es wird, was Sie daraus machen“.

In diesem Satz steckt eigentlich alles, was die momentane Situation der Unternehmen beschreibt und gleichzeitig Mut macht, die Corona-Krise „aktiv“ zu überwinden.

Geschlossene Läden, Homeoffice und Quarantäne lösen in vielen Unternehmen den Totstellreflex aus. Alles wird storniert, nichts wird mehr entschieden. Dabei ist doch gerade jetzt die beste Zeit, um über nötige Änderungen nachzudenken, neue Konzepte und neue Produkte zu entwickeln, neue Angebote zu sichten.
Es ist jetzt die beste Zeit, um Entscheidungen abzuwägen und zu treffen. Und es ist jetzt die Zeit, um Pläne für die Nach-Corona-Zeit zu schmieden.
Also machen Sie Schluss mit dem Corona-Modus, nutzen Sie die Zeit für sich und dafür, bald wieder durchzustarten. Mit neuen Ideen, Prozessen und Strategien.

Corona ist nämlich nicht nur eine humanitäre Katastrophe, sondern gerade auch eine wirtschaftliche Herausforderung für alle Unternehmer. Wir wissen aus Erfahrung, dass jede Krise auch Chancen bietet. Und: jede Krise geht irgendwann zu Ende.

Gerade jetzt in der Corona-Krise begreifen wir allmählich, dass Kooperation und Solidarität das Rückgrat unserer Gesellschaft und unserer Wirtschaft bilden.
Genau deshalb ist es an der Zeit, die typischen Wettbewerbe einmal beiseite zu schieben und einander helfende Hände zu reichen. Denn die Menschen und die Unternehmen entdecken ihr Verantwortungsbewusstsein und fordern es auch von allen Marktteilnehmern immer mehr ein.

Niemand vergisst wie wir in HARTEN ZEITEN agieren! HELFT. UNTERSTÜTZT!

Die einzigen, die unser Schicksal in die Hand nehmen können sind wir selbst! AKTION besiegt ANGST und gibt uns die Sicherheit, zumindest in unserem direkten Umfeld die Dinge steuern zu können. Und wenn man dann gehandelt hat: FREUDE über das ERREICHTE!
Wie bei einer Achterbahnfahrt kommt nach der Angst über die Zukunft, der STOLZ es geschafft zu haben!

Die perfekte Kräftekombination kommt fast immer aus MUTIGEN EINZELENTSCHEIDUNGEN und dann dem KRAFTVOLLEN GRUPPENHANDELN.

Führungskräfte sollen Mut-Macher sein, Er-Mutiger! Wir sprechen von einer VUCA-Welt, die volatiler, unsicherer, komplexer und mehrdeutig ist - genauso eben, wie wir es gerade erleben. Einer Welt, die eine andere Form von Führung braucht! Also lasst es uns bitte vorleben, dass wir gerade dazu auch in der Lage sind.

Bei rauer See braucht es Führung mehr denn je! Menschen brauchen Orientierung, Glaubwürdigkeit, Authentizität. In Zeiten wie diesen vertrauen Menschen Werten und sie folgen den Menschen, die diese Werte verkörpern. Jetzt können wir zeigen, dass unsere Leitbilder nicht nur Broschüren mit schönen Worten sind, sondern die Richtschnur für unser Handeln in schwierigen Zeiten.

Jetzt braucht es Führung! Netzwerke statt Hierarchien, Augenhöhe statt Status, Wertschätzung statt Kritik, Impulse statt Anordnung, Respekt statt Befehl und - besonders wichtig: Vertrauen statt Kontrolle!

Jetzt sind neue persönliche und soziale Kompetenzen erforderlich. Neben den fachlichen und methodischen Kompetenzen braucht es soziale und Führungskompetenzen, die allen helfen, unter Druck nicht zu zerbrechen. Jetzt können wir alle zeigen, was wirklich in uns steckt!

Die Corona Krise hat uns alle unerwartet getroffen! Manche mehr und andere weniger vorbereitet.

Jetzt brauchen wir ganz viel Innovationskraft und Unternehmergeist und kreative Ansätze um der aktuellen Situation zu begegnen!


 

Mehr Zeit für die Familie ...

... etwas Positives hat die unfreiwillig gewonnene Zeit zu Hause wohl jetzt ...


Sie können vielleicht gerade jetzt zu Hause ganz aktiv und bewußt die Gelegenheit nutzen, Zeit mit Ihrer Familie zu verbringen. Zum Beispiel, um gemeinsam zu kochen und neue Rezepte auszuprobieren und gemeinsam das Beisammensein zu genießen - trotz der Corona-Krise "da draußen".

Wir hoffen sehr, dass diese weitreichende Krise bald überwunden sein wird und glauben an die Kraft der Gemeinschaft und der Familie, um diese Herausforderung gemeinsam zu meistern.

Danke vor allem auch an dieser Stelle an alle Helfer. Sie sind tagtäglich im Einsatz, um für uns und die Gesellschaft zu arbeiten.

Wir klatschen Applaus für alle Ärzte, Sanitäter, Krankenpfleger, Mitarbeiter der Firmen, Supermärkte und alle anderen Helden in Zeiten des Corona-Virus, die oft ohne genügenden Eigen-Schutz direkt an der "Gefahren-Front" stehen und durchhalten - für uns alle!

Das Wichtigste dieser Tage:  Passen Sie bitte gut aufeinander auf und bleiben Sie gesund!


 

Corona – Katastrophe als Chance ?

... diese Frage beleuchtet Bodo Gsedl eindrucksvoll in SOVIES-KULTURBRIEF 03-2020 ...


Corona – Katastrophe als Chance

Nun ist es also soweit – wir alle erfahren jetzt am eigenen Körper, was Globalisierung auslösen kann. Unerwartet, unvorbereitet und allumfassend. Ende offen.

Ausnahmezustand macht Angst
– einige von uns schauen in die Dunkelheit und spüren die Panik, andere konzentrieren sich, nach dem Licht zu suchen. Da wir alle gemeinsam dieser globalen Pandemie gegenüberstehen, sollten wir uns daran erinnern, dass der Unterschied zwischen Angst und Hoffnung oftmals nur unsere Perspektive ist. Aber das ist eine Sache individueller Wahrnehmung und Persönlichkeit, die bei vielen mit Worten allein nicht unbedingt ausgeräumt werden kann. In die Dummheit – besser noch Blödheit – die einige Zeitgenosse*innen an den Tag legen, müssen wir deshalb ja nicht einstimmen.


Die Gesellschaft steht vor einer harten Probe
– wir können diese bestehen! Momentan sind wir noch bei der Umsetzung von einschneidenden Abwehr- und Bewältigungsmaßnahmen, die hoffentlich zum notwendigen Ziel führen, dass sich die Ausbreitung der Ansteckung verringert. Und wir damit genügend Zeit bekommen, dass Schnelltests, Impfung und Medikamente uns bald vor diesem Virus schützen können. Wir müssen jedoch zunächst die Einschränkungen unseres gewohnten Alltags akzeptieren. Nicht nur zum Selbstschutz, sondern aus Verantwortung gegenüber Allen. (siehe Zitat am Schluss)


Gegenseitige Unterstützung macht uns alle stark
– gerade dann, wenn wir räumlichen Abstand nehmen müssen! Wenn wir also besonnen und unaufgeregt miteinander umgehen, bringt uns das einander näher. Wir erleben Anteilnahme, Respekt, Fürsorge, Uneigennützigkeit, Hilfsbereitschaft. Ein Miteinander auf 1,5 Meter Sicherheitsabstand.


Verantwortung bedeutet Mut
– die wahren Helden sind diejenigen, die diese soziale Distanzierung nicht einhalten können, weil man Pflegebedürftige eben nicht im Homeoffice betreuen kann. Und für die Körperkontakt unumgänglich ist. Den Berufsgruppen in Medizin, Versorgung und Sicherheit gilt unser großer Dank. Den wir hoffentlich nicht vergessen, wenn diese Krise bewältigt ist, wir also danach auch deren starke Lobby sind, wenn es gilt, Arbeitsbedingungen und Gehälter nachhaltig zu verbessern.


Vertrauen wir auf unsere Widerstandskraft!
Es geht um den Glauben an uns selbst und daran, dass wir gemeinsam die Kraft haben, diese Herausforderungen zu überstehen. Denjenigen, die mit Ignoranz, Verschwörungstheorien, Hass und Dummheit vor allen in den "sozialen" Medien ihr unsoziales Verhalten demonstrieren, sollten wir klar und ausdrücklich entgegentreten. Diese Krise wird deutlich machen, wer unsere Gesellschaft trägt und wer diese nur als Parasit für seine eigenen Vorteile nutzt. Habt also Geduld. Bleibt freundlich. Vertraut darauf, dass gerade in schlechten Zeiten gute Menschen sichtbar sind.


"Und wenn wir sagen,
daß der Mensch für sich selber verantwortlich ist,
so wollen wir nicht sagen,
daß der Mensch nur für seine Individualität verantwortlich ist,
sondern daß er verantwortlich ist für alle Menschen."

Jean-Paul Sartre, Philosoph, 1905 – 1980



SOVIE e.V.
Soziale Verantwortung in Eigeninitiative - Qualität als Weg und Ziel e.V.
Hierlhof 4
84416 Taufkirchen (Vils)

E-Mail: info@sovie-ev.de
Homepage: www.sovie-ev.de

Vorstand: Bodo Gsedl (Vors.), Peter Hackel, Anton Schweiger

Registergericht: AG München · VR 110425


 

48 – Die Welt nach Corona ...

... die Corona-Rückwärts-Prognose: Wie wir uns wundern werden, wenn die Krise „vorbei” ist ...


Hinweis: Dieser Text ist frei abdruckbar mit dem Hinweis: www.horx.com und www.zukunftsinstitut.de.


Ich werde derzeit oft gefragt, wann Corona denn „vorbei sein wird”, und alles wieder zur Normalität zurückkehrt. Meine Antwort: Niemals. Es gibt historische Momente, in denen die Zukunft ihre Richtung ändert. Wir nennen sie Bifurkationen. Oder Tiefenkrisen. Diese Zeiten sind jetzt.

Die Welt "as we know it" löst sich gerade auf. Aber dahinter fügt sich eine neue Welt zusammen, deren Formung wir zumindest erahnen können. Dafür möchte ich Ihnen eine Übung anbieten, mit der wir in Visionsprozessen bei Unternehmen gute Erfahrungen gemacht haben. Wir nennen sie die RE-Gnose. Im Gegensatz zur PRO-Gnose schauen wir mit dieser Technik nicht »in die Zukunft«. Sondern von der Zukunft aus ZURÜCK ins Heute. Klingt verrückt? Versuchen wir es einmal:

Die Re-Gnose: Unsere Welt im Herbst 2020

Stellen wir uns eine Situation im Herbst vor, sagen wir im September 2020. Wir sitzen in einem Straßencafe in einer Großstadt. Es ist warm, und auf der Strasse bewegen sich wieder Menschen. Bewegen sie sich anders? Ist alles so wie früher? Schmeckt der Wein, der Cocktail, der Kaffee, wieder wie früher?
Wie damals vor Corona?
Oder sogar besser?
Worüber werden wir uns rückblickend wundern?
Wir werden uns wundern, dass die sozialen Verzichte, die wir leisten mussten, selten zu Vereinsamung führten. Im Gegenteil. Nach einer ersten Schockstarre führten viele von sich sogar erleichtert, dass das viele Rennen, Reden, Kommunizieren auf Multikanälen plötzlich zu einem Halt kam. Verzichte müssen nicht unbedingt Verlust bedeuten, sondern können sogar neue Möglichkeitsräume eröffnen. Das hat schon mancher erlebt, der zum Beispiel Intervallfasten probierte – und dem plötzlich das Essen wieder schmeckte. Paradoxerweise erzeugte die körperliche Distanz, die der Virus erzwang, gleichzeitig neue Nähe. Wir haben Menschen kennengelernt, die wir sonst nie kennengelernt hätten. Wir haben alte Freunde wieder häufiger kontaktiert, Bindungen verstärkt, die lose und locker geworden waren. Familien, Nachbarn, Freunde, sind näher gerückt und haben bisweilen sogar verborgene Konflikte gelöst.
Die gesellschaftliche Höflichkeit, die wir vorher zunehmend vermissten, stieg an.

Jetzt im Herbst 2020 herrscht bei Fussballspielen eine ganz andere Stimmung als im Frühjahr, als es jede Menge Massen-Wut-Pöbeleien gab. Wir wundern uns, warum das so ist.

Wir werden uns wundern, wie schnell sich plötzlich Kulturtechniken des Digitalen in der Praxis bewährten. Tele- und Videokonferenzen, gegen die sich die meisten Kollegen immer gewehrt hatten (der Business-Flieger war besser) stellten sich als durchaus praktikabel und produktiv heraus. Lehrer lernten eine Menge über Internet-Teaching. Das Homeoffice wurde für Viele zu einer Selbstverständlichkeit – einschließlich des Improvisierens und Zeit-Jonglierens, das damit verbunden ist.

Gleichzeitig erlebten scheinbar veraltete Kulturtechniken eine Renaissance. Plötzlich erwischte man nicht nur den Anrufbeantworter, wenn man anrief, sondern real vorhandene Menschen. Das Virus brachte eine neue Kultur des Langtelefonieren ohne Second Screen hervor. Auch die »messages« selbst bekamen plötzlich eine neue Bedeutung. Man kommunizierte wieder wirklich. Man ließ niemanden mehr zappeln. Man hielt niemanden mehr hin. So entstand eine neue Kultur der Erreichbarkeit. Der Verbindlichkeit.

Menschen, die vor lauter Hektik nie zur Ruhe kamen, auch junge Menschen, machten plötzlich ausgiebige Spaziergänge (ein Wort, das vorher eher ein Fremdwort war). Bücher lesen wurde plötzlich zum Kult.
Reality Shows wirkten plötzlich grottenpeinlich. Der ganze Trivia-Trash, der unendliche Seelenmüll, der durch alle Kanäle strömte. Nein, er verschwand nicht völlig. Aber er verlor rasend an Wert.
Kann sich jemand noch an den Political-Correctness-Streit erinnern? Die unendlich vielen Kulturkriege um … ja um was ging da eigentlich?
Krisen wirken vor allem dadurch, dass sie alte Phänomene auflösen, über-flüssig machen…
Zynismus, diese lässige Art, sich die Welt durch Abwertung vom Leibe zu halten, war plötzlich reichlich out.
Die Übertreibungs-Angst-Hysterie in den Medien hielt sich, nach einem kurzen ersten Ausbruch, in Grenzen.
Nebenbei erreichte auch die unendliche Flut grausamster Krimi-Serien ihren Tipping Point.

Wir werden uns wundern, dass schließlich doch schon im Sommer Medikamente gefunden wurden, die die Überlebensrate erhöhten. Dadurch wurden die Todesraten gesenkt und Corona wurde zu einem Virus, mit dem wir eben umgehen müssen – ähnlich wie die Grippe und die vielen anderen Krankheiten. Medizinischer Fortschritt half. Aber wir haben auch erfahren: Nicht so sehr die Technik, sondern die Veränderung sozialer Verhaltensformen war das Entscheidende. Dass Menschen trotz radikaler Einschränkungen solidarisch und konstruktiv bleiben konnten, gab den Ausschlag. Die human-soziale Intelligenz hat geholfen. Die vielgepriesene Künstliche Intelligenz, die ja bekanntlich alles lösen kann, hat dagegen in Sachen Corona nur begrenzt gewirkt.
Damit hat sich das Verhältnis zwischen Technologie und Kultur verschoben. Vor der Krise schien Technologie das Allheilmittel, Träger aller Utopien. Kein Mensch – oder nur noch wenige Hartgesottene – glauben heute noch an die große digitale Erlösung. Der große Technik-Hype ist vorbei. Wir richten unsere Aufmerksamkeiten wieder mehr auf die humanen Fragen: Was ist der Mensch? Was sind wir füreinander?

Wir staunen rückwärts, wieviel Humor und Mitmenschlichkeit in den Tagen des Virus tatsächlich entstanden ist.

Wir werden uns wundern, wie weit die Ökonomie schrumpfen konnte, ohne dass so etwas wie »Zusammenbruch« tatsächlich passierte, der vorher bei jeder noch so kleinen Steuererhöhung und jedem staatlichen Eingriff beschworen wurde. Obwohl es einen »schwarzen April« gab, einen tiefen Konjunktureinbruch und einen Börseneinbruch von 50 Prozent, obwohl viele Unternehmen pleitegingen, schrumpften oder in etwas völlig anderes mutierten, kam es nie zum Nullpunkt. Als wäre Wirtschaft ein atmendes Wesen, das auch dösen oder schlafen und sogar träumen kann.
Heute im Herbst, gibt es wieder eine Weltwirtschaft. Aber die Globale Just-in-Time-Produktion, mit riesigen verzweigten Wertschöpfungsketten, bei denen Millionen Einzelteile über den Planeten gekarrt werden, hat sich überlebt. Sie wird gerade demontiert und neu konfiguriert. Überall in den Produktionen und Service-Einrichtungen wachsen wieder Zwischenlager, Depots, Reserven. Ortsnahe Produktionen boomen, Netzwerke werden lokalisiert, das Handwerk erlebt eine Renaissance. Das Global-System driftet in Richtung GloKALisierung: Lokalisierung des Globalen.

Wir werden uns wundern, dass sogar die Vermögensverluste durch den Börseneinbruch nicht so schmerzen, wie es sich am Anfang anfühlte. In der neuen Welt spielt Vermögen plötzlich nicht mehr die entscheidende Rolle. Wichtiger sind gute Nachbarn und ein blühender Gemüsegarten.
Könnte es sein, dass das Virus unser Leben in eine Richtung geändert hat, in die es sich sowieso verändern wollte?

RE-Gnose: Gegenwartsbewältigung durch Zukunfts-Sprung

Warum wirkt diese Art der »Von-Vorne-Szenarios« so irritierend anders als eine klassische Prognose? Das hängt mit den spezifischen Eigenschaften unseres Zukunfts-Sinns zusammen. Wenn wir »in die Zukunft« schauen, sehen wir ja meistens nur die Gefahren und Probleme »auf uns zukommen«, die sich zu unüberwindbaren Barrieren türmen. Wie eine Lokomotive aus dem Tunnel, die uns überfährt. Diese Angst-Barriere trennt uns von der Zukunft. Deshalb sind Horror-Zukünfte immer am Einfachsten darzustellen.
Re-Gnosen bilden hingegen eine Erkenntnis-Schleife, in der wir uns selbst, unseren inneren Wandel, in die Zukunftsrechnung einbeziehen. Wir setzen uns innerlich mit der Zukunft in Verbindung, und dadurch entsteht eine Brücke zwischen Heute und Morgen. Es entsteht ein »Future Mind« – Zukunfts-Bewusstheit.
Wenn man das richtig macht, entsteht so etwas wie Zukunfts-Intelligenz. Wir sind in der Lage, nicht nur die äußeren »Events«, sondern auch die inneren Adaptionen, mit denen wir auf eine veränderte Welt reagieren, zu antizipieren.
Das fühlt sich schon ganz anders an als eine Prognose, die in ihrem apodiktischen Charakter immer etwas Totes, Steriles hat. Wir verlassen die Angststarre und geraten wieder in die Lebendigkeit, die zu jeder wahren Zukunft gehört.

Wir alle kennen das Gefühl der geglückten Angstüberwindung. Wenn wir für eine Behandlung zum Zahnarzt gehen, sind wir schon lange vorher besorgt. Wir verlieren auf dem Zahnarztstuhl die Kontrolle und das schmerzt, bevor es überhaupt wehtut. In der Antizipation dieses Gefühls steigern wir uns in Ängste hinein, die uns völlig überwältigen können. Wenn wir dann allerdings die Prozedur überstanden haben, kommt es zum Coping-Gefühl: Die Welt wirkt wieder jung und frisch und wir sind plötzlich voller Tatendrang.
Coping heißt: bewältigen. Neurobiologisch wird dabei das Angst-Adrenalin durch Dopamin ersetzt, eine Art körpereigener Zukunfts-Droge. Während uns Adrenalin zu Flucht oder Kampf anleitet (was auf dem Zahnarztstuhl nicht so richtig produktiv ist, ebenso wenig wie beim Kampf gegen Corona), öffnet Dopamin unsere Hirnsynapsen: Wir sind gespannt auf das Kommende, neugierig, vorausschauend. Wenn wir einen gesunden Dopamin-Spiegel haben, schmieden wir Pläne, haben Visionen, die uns in die vorausschauende Handlung bringen.
Erstaunlicherweise machen viele in der Corona-Krise genau diese Erfahrung. Aus einem massiven Kontrollverlust wird plötzlich ein regelrechter Rausch des Positiven. Nach einer Zeit der Fassungslosigkeit und Angst entsteht eine innere Kraft. Die Welt »endet«, aber in der Erfahrung, dass wir immer noch da sind, entsteht eine Art Neu-Sein im Inneren.

Mitten im Shut-Down der Zivilisation laufen wir durch Wälder oder Parks, oder über fast leere Plätze. Aber das ist keine Apokalypse, sondern ein Neuanfang.

So erweist sich: Wandel beginnt als verändertes Muster von Erwartungen, von Wahr-Nehmungen und Welt-Verbindungen. Dabei ist es manchmal gerade der Bruch mit den Routinen, dem Gewohnten, der unseren Zukunfts-Sinn wieder freisetzt. Die Vorstellung und Gewissheit, dass alles ganz anders sein könnte – auch im Besseren.

Vielleicht werden wir uns sogar wundern, dass Trump im November abgewählt wird. Die AFD zeigt ernsthafte Zerfransens-Erscheinungen, weil eine bösartige, spaltende Politik nicht zu einer Corona-Welt passt. In der Corona-Krise wurde deutlich, dass diejenigen, die Menschen gegeneinander aufhetzen wollen, zu echten Zukunftsfragen nichts beizutragen haben. Wenn es ernst wird, wird das Destruktive deutlich, das im Populismus wohnt.
Politik in ihrem Ur-Sinne als Formung gesellschaftlicher Verantwortlichkeiten bekam dieser Krise eine neue Glaubwürdigkeit, eine neue Legitimität. Gerade weil sie »autoritär« handeln musste, schuf Politik Vertrauen ins Gesellschaftliche. Auch die Wissenschaft hat in der Bewährungskrise eine erstaunliche Renaissance erlebt. Virologen und Epidemiologen wurden zu Medienstars, aber auch »futuristische« Philosophen, Soziologen, Psychologen, Anthropologen, die vorher eher am Rande der polarisierten Debatten standen, bekamen wieder Stimme und Gewicht.
Fake News hingegen verloren rapide an Marktwert. Auch Verschwörungstheorien wirkten plötzlich wie Ladenhüter, obwohl sie wie saures Bier angeboten wurden.

Ein Virus als Evolutionsbeschleuniger

Tiefe Krisen weisen obendrein auf ein weiteres Grundprinzip des Wandels hin: Die Trend-Gegentrend-Synthese.
Die neue Welt nach Corona – oder besser mit Corona – entsteht aus der Disruption des Megatrends Konnektivität. Politisch-ökonomisch wird dieses Phänomen auch »Globalisierung« genannt. Die Unterbrechung der Konnektivität – durch Grenzschließungen, Separationen, Abschottungen, Quarantänen – führt aber nicht zu einem Abschaffen der Verbindungen. Sondern zu einer Neuorganisation der Konnektome, die unsere Welt zusammenhalten und in die Zukunft tragen. Es kommt zu einem Phasensprung der sozio-ökonomischen Systeme.
Die kommende Welt wird Distanz wieder schätzen – und gerade dadurch Verbundenheit qualitativer gestalten. Autonomie und Abhängigkeit, Öffnung und Schließung, werden neu ausbalanciert. Dadurch kann die Welt komplexer, zugleich aber auch stabiler werden. Diese Umformung ist weitgehend ein blinder evolutionärer Prozess – weil das eine scheitert, setzt sich das Neue, überlebensfähig, durch. Das macht einen zunächst schwindelig, aber dann erweist es seinen inneren Sinn: Zukunftsfähig ist das, was die Paradoxien auf einer neuen Ebene verbindet.
Dieser Prozess der Komplexierung – nicht zu verwechseln mit Komplizierung – kann aber auch von Menschen bewusst gestaltet werden. Diejenigen, die das können, die die Sprache der kommenden Komplexität sprechen, werden die Führer von Morgen sein. Die werdenden Hoffnungsträger. Die kommenden Gretas.

Wir werden durch Corona unsere gesamte Einstellung gegenüber dem Leben anpassen – im Sinne unserer Existenz als Lebewesen inmitten anderer Lebensformen.”
Slavo Zizek im Höhepunkt der Coronakrise Mitte März

Jede Tiefenkrise hinterlässt eine Story, ein Narrativ, das weit in die Zukunft weist. Eine der stärksten Visionen, die das Coronavirus hinterlässt, sind die musizierenden Italiener auf den Balkonen. Die zweite Vision senden uns die Satellitenbilder, die plötzlich die Industriegebiete Chinas und Italiens frei von Smog zeigen. 2020 wird der CO&sub2;-Ausstoss der Menschheit zum ersten Mal fallen. Diese Tatsache wird etwas mit uns machen.
Wenn das Virus so etwas kann – können wir das womöglich auch? Vielleicht war der Virus nur ein Sendbote aus der Zukunft.

Seine drastische Botschaft lautet: Die menschliche Zivilisation ist zu dicht, zu schnell, zu überhitzt geworden. Sie rast zu sehr in eine bestimmte Richtung, in der es keine Zukunft gibt.

Aber sie kann sich neu erfinden.

System reset.
Cool down!
Musik auf den Balkonen!
So geht Zukunft.

https://www.horx.com/48-die-welt-nach-corona/




 

 

.

 

Gudd-Zweck-Kooperationspartner

...arbeiten mitten in der Krise "nach vorne" ...


... und ziehen gemeinsam "an einem Strang" ...

 

Infos zum Rotary Club Tholey-Bostalsee finden Sie hier.

 

Infos zum Rotary Club Tholey-Bostalsee finden Sie hier.

 

Hinweise zum Café Edelstein finden Sie hier.


 

.

 

Homepage: www.wndn.de
 

.

 

.

 

JETZT ist ...

... TAG der NACHBARN ...

.